180K€-Auftrag. Falscher Tech-Stack.
Trotzdem geliefert.
Eine Hamburger Digitalagentur (35 MA) gewann einen 180.000-€-Auftrag auf Ibexa/Azure — die sie nicht umsetzen konnte. Statt abzusagen: Partnerschaft mit uns.
Aus einem Auftrag wurde Wachstum
Statt 180K€ zu verlieren, wurde die Agentur zum Enterprise-Player — mit uns als unsichtbarer Tech-Abteilung.
Projekt besprechenAuftrag gesichert
Statt den Traumauftrag wegen fehlender Ibexa-Kompetenz abzusagen.
Mehrumsatz in 18 Monaten
Aus einem Projekt wurden zwölf gemeinsame Pitches zwischen 50K€ und 250K€.
gemeinsame Projekte
In 18 Monaten — bei höherer Pitch-Success-Rate für Enterprise-Deals.
Klare Rollen, geteiltes Risiko
Das Dilemma
Traumauftrag, aber Client-Vorgabe Ibexa auf Azure — ein Stack, den die Agentur nicht beherrschte. Absagen oder Qualität riskieren?
Die Aufteilung
Agentur behält Client, Strategie, Design und Projektleitung. Wir übernehmen Architektur, Ibexa-Development und Azure-Hosting — White-Label.
Das Ergebnis
Pünktlich im Budget live, Client begeistert, Agentur als Enterprise-Partner positioniert.
Uprise9 fühlt sich an wie die Tech-Abteilung, die wir nie hatten. In 18 Monaten 1,2 Millionen Euro Umsatz — und wir stehen besser da als je zuvor.